近年來(lái),由于行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、原材料價(jià)格上漲、市場(chǎng)需求下降和產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等因素的疊加讓化肥行業(yè)持續(xù)低迷和被動(dòng)。如何突圍,如何去產(chǎn)能化是任何一家化肥企業(yè)都不得不面臨的一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

在這一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)上,云天化股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“云天化股份”)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)模式等方面進(jìn)行了一系列創(chuàng)新,突出轉(zhuǎn)型升級(jí)這一主題,使企業(yè)在市場(chǎng)占有、盈利能力和企業(yè)實(shí)力等方面都取得了很大的進(jìn)步。

個(gè)性化的農(nóng)化服務(wù)

作為全球最優(yōu)秀的磷肥、氮肥、共聚甲醛制造商的云天化股份,是中國(guó)最大的磷礦采選企業(yè)。主要產(chǎn)品中,化肥總產(chǎn)能每年達(dá)到1000萬(wàn)噸,產(chǎn)能規(guī)模全國(guó)第一,全球第二。

“隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,云天化曾以基礎(chǔ)肥為主,專用肥和復(fù)合肥發(fā)展有限已經(jīng)在一定程度上制約了發(fā)展,創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)十分迫切?!痹铺旎煞菘偨?jīng)理李英翔說(shuō)。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整上,云天化股份在產(chǎn)品上進(jìn)行了兩個(gè)方面的調(diào)整,一是基礎(chǔ)肥的升級(jí)換代,注重基礎(chǔ)肥向功能肥、特種肥和新型肥轉(zhuǎn)化,讓優(yōu)勢(shì)繼續(xù)保持;二是注重新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

為了更好地轉(zhuǎn)型“減負(fù)”,云天化股份對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了認(rèn)真地分析和研究,從磷肥開(kāi)始進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

“我們對(duì)云天化股份的市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和物流成本進(jìn)行分析之后發(fā)現(xiàn),在磷肥的銷(xiāo)售上,之前我們集中精力在北方市場(chǎng),‘主動(dòng)’放棄了被國(guó)外品牌和國(guó)內(nèi)知名品牌占據(jù)的南方市場(chǎng)。”李英翔介紹,同時(shí),南北方的種植結(jié)構(gòu)、土壤特點(diǎn)和農(nóng)民施肥習(xí)慣差異十分大,但是大多數(shù)的化肥生產(chǎn)商卻并沒(méi)有關(guān)注到這一點(diǎn)。

針對(duì)這一特點(diǎn),云天化股份實(shí)行個(gè)性化的農(nóng)化服務(wù)力拓曾十分薄弱的南方市場(chǎng),創(chuàng)造性的開(kāi)發(fā)出硝態(tài)氮和銨態(tài)氮合理配比、富含微量元素、中性ph值的“鎂立硼”系列硝基復(fù)合肥產(chǎn)品。

這一創(chuàng)造性的開(kāi)發(fā)讓云天化股份收獲了驚喜。面市僅兩年的“鎂立硼”復(fù)合肥產(chǎn)品,一路逆勢(shì)上揚(yáng),銷(xiāo)售過(guò)億元,為轉(zhuǎn)型期的云天化股份在如何打開(kāi)新的市場(chǎng)空間、創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)打開(kāi)了一扇窗戶。

更值得高興的是,2015年上半年,云天化股份的化肥銷(xiāo)售情況非常好,產(chǎn)銷(xiāo)率基本達(dá)到了100%,甚至是去年的存貨也全部銷(xiāo)售一空。

鎂立硼的成功是云天化股份在產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)型路上的有益嘗試,更是云天化股份在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影。

除了在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)外,云天化股份還對(duì)運(yùn)營(yíng)管控模式進(jìn)行了升級(jí)。

“以前,我們倡導(dǎo)精細(xì)化管理,忽略了成本因素,造成了一些成本的增加和資源的浪費(fèi)?!崩钣⑾璞硎荆F(xiàn)在,我們注重精益化管理,從生產(chǎn)、銷(xiāo)售和農(nóng)化服務(wù)全過(guò)程上,不僅僅關(guān)心產(chǎn)品的質(zhì)量和效率,還要優(yōu)化成本,注重產(chǎn)品的生產(chǎn)效益和品牌效應(yīng)。

以供應(yīng)流程為例,若是有一大批肥料需要運(yùn)到遼寧、哈爾濱等地,以前我們的運(yùn)輸方式是直接采用火車(chē)。現(xiàn)在,為了更好的優(yōu)化成本,我們會(huì)選擇先用鐵路運(yùn)送到湛江,然后再走水運(yùn),一趟下來(lái),成本可降至40元/噸~50元/噸,若是有100萬(wàn)噸,至少可以節(jié)約5000萬(wàn)元。

打造“產(chǎn)品+服務(wù)”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

為了更好地適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求和為農(nóng)民提供優(yōu)?的農(nóng)化服務(wù),云天化股份積極響應(yīng)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于實(shí)施化肥和農(nóng)藥零增長(zhǎng)行動(dòng)的號(hào)召,組建了云南云天化農(nóng)業(yè)科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“云農(nóng)科技”),專注于智能微工廠,銷(xiāo)售bb肥,配肥模式。

“常規(guī)的復(fù)合肥施用方法,對(duì)土壤和環(huán)境的污染都非常大。目前,國(guó)外先進(jìn)的施肥70~80%都是采用污染小且營(yíng)養(yǎng)合理的配肥模式,但是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在這一塊上的比例非常小?!崩钣⑾杞榻B,這是云天化股份的機(jī)會(huì),也是云天化股份實(shí)行化肥和農(nóng)藥零增長(zhǎng)的重要一環(huán)。

據(jù)了解,云天化股份的智能微工廠主要是利用物聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和管理,并針對(duì)每位農(nóng)民的不同作物和土壤的需求提供個(gè)性化產(chǎn)品,一改以往只生產(chǎn)的模式,實(shí)行“產(chǎn)品+服務(wù)”同步的經(jīng)營(yíng)方式,讓農(nóng)民學(xué)會(huì)科學(xué)配方、合理施肥,迎合理性的種植需求。目前,云天化股份智能微工廠已經(jīng)成立了14個(gè)網(wǎng)店,并計(jì)劃在今明年進(jìn)一步加快發(fā)展的腳步。(實(shí)習(xí)記者馬苗報(bào)道)