云天化（600096.SH）周一晚間發(fā)布2015年年報(bào)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入502.67億元，實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤(rùn)1.01億元，每股收益0.0896元。據(jù)悉，2015年云天化制定并實(shí)施了正確的扭虧措施，成功扭虧為盈，這標(biāo)志著云天化的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略已初見成效。

年報(bào)顯示，2015年云天化成功扭虧為盈主要原因?yàn)榱追适袌?chǎng)較去年同期有所回暖，銷售平均價(jià)格同比上升，與此同時(shí)公司積極加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷力度，化肥銷量同比增加29%。另一方面，公司內(nèi)部通過以下措施降本增效：一是通過優(yōu)化生產(chǎn)要素組織，強(qiáng)化裝置運(yùn)維管理以達(dá)到控制生產(chǎn)成本的目的；二是嚴(yán)格規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量管理，并嚴(yán)格界定主要產(chǎn)品消耗對(duì)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品物耗、能耗的下降；三是積極整合采購(gòu)及物流資源，降低企業(yè)采購(gòu)成本，同時(shí)通過采取“江鐵聯(lián)運(yùn)”、“海鐵聯(lián)運(yùn)”等運(yùn)輸模式，實(shí)現(xiàn)物流費(fèi)用的下降。

近年來，國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)整體仍然較為疲軟，面對(duì)行業(yè)產(chǎn)能過剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、盈利能力下滑等諸多不利因素，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)更顯緊迫的檔口，云天化緊抓時(shí)代機(jī)遇，通過商業(yè)模式創(chuàng)新和營(yíng)銷體系變革，積極面對(duì)和化解產(chǎn)能過剩問題。商業(yè)模式變革方面，云天化通過構(gòu)建基于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)化服務(wù)體系，加強(qiáng)農(nóng)化服務(wù)培訓(xùn)，組建專業(yè)農(nóng)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)和外聘專家團(tuán)隊(duì)兩位一體的農(nóng)化服務(wù)隊(duì)伍，構(gòu)建起基于作物種植鏈的“總部-區(qū)域-基層”三級(jí)新型農(nóng)化服務(wù)體系，為廣大農(nóng)戶、種植大戶提供科學(xué)的作物營(yíng)養(yǎng)全程解決方案，促進(jìn)公司從“賣產(chǎn)品”向“賣產(chǎn)品+賣服務(wù)”轉(zhuǎn)變，從“制造型”企業(yè)向“制造服務(wù)型”企業(yè)轉(zhuǎn)型。營(yíng)銷模式變革方面，云天化扎實(shí)抓好云南、山東區(qū)域試點(diǎn)工作，探索新形勢(shì)下市場(chǎng)營(yíng)銷的新理念、新模式和新舉措，推動(dòng)公司市場(chǎng)營(yíng)銷變革，打造基于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的新型市場(chǎng)營(yíng)銷體系。

市場(chǎng)人士認(rèn)為，云天化作為全球優(yōu)秀的氮、磷肥制造商，擁有在基礎(chǔ)肥生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)模、資源、品牌、管理等方面的國(guó)際領(lǐng)先水平。2016年初，云天化率先完成引入外國(guó)戰(zhàn)略投資者以色列化工的改革舉措，屆時(shí)公司將借助以化在磷化工等方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及以化先進(jìn)的管理理念，積極推進(jìn)“新產(chǎn)品、新市場(chǎng)、新模式”轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，增強(qiáng)公司持續(xù)發(fā)展的能力。

公司方面表示，2016年將圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)、保利潤(rùn)，抓改革、促和諧”的工作思路，深化公司內(nèi)部改革，優(yōu)化完善內(nèi)部組織架構(gòu)，強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)協(xié)同能力，提升整體效能；以“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”為工作切入點(diǎn)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)供給側(cè)改革，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。未來，公司將繼續(xù)按照“三新一強(qiáng)”的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，做實(shí)“新產(chǎn)品、新市場(chǎng)、新模式”、做強(qiáng)“商貿(mào)物流”，推動(dòng)企業(yè)由傳統(tǒng)制造型向制造服務(wù)型的積極轉(zhuǎn)變。