中工網(wǎng)訊 近日，云南省總工會副巡視員吳以平一行在云天化集團(tuán)工會主席劉富云的陪同下到云天化下屬企業(yè)水富云天化調(diào)研。吳以平一行在水富云天化黨委書記梁洪，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席宋玉等的陪同下看望慰問了困難職工并深入水富云天化生產(chǎn)車間、云天化中學(xué)實地調(diào)研。

在困難職工家中，調(diào)研組了解了困難職工家庭的具體情況，充分肯定了水富云天化工會助困工作開展得扎實有效，勉勵困難職工要積極勇敢的面對生活中的困難，將對公司的感恩之情轉(zhuǎn)化為工作的動力，立足崗位建功立業(yè)，并向困難職工送上了慰問金和慰問品。

隨后，吳以平一行前往生產(chǎn)車間及云天化中學(xué)進(jìn)行了實地調(diào)研，重點查看了各單位“六型班組”建設(shè)情況，了解了基層工會工作情況，查閱了工會工作臺賬，并向車間行政領(lǐng)導(dǎo)詢問了基層工會在生產(chǎn)經(jīng)營中所起到的作用。

結(jié)束現(xiàn)場調(diào)研后，調(diào)研組在云天賓館一會議室召開了云南省總工會2016年工會工作調(diào)研座談會。集團(tuán)公司工會主席劉富云按照調(diào)研組要求，重點回答了兩個調(diào)研課題。一是縱使供給側(cè)改革，分析了集團(tuán)公司在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等各方面的改革措施，二是重點談了集團(tuán)工會在保證集團(tuán)在轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)和供給側(cè)改革過程中圍繞中心、服務(wù)大局、順利推進(jìn)的新舉措。集團(tuán)工會圍繞中心工作將著力提升工會干部綜合素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、復(fù)合型、服務(wù)型干部；強化梳理工會工作板塊，進(jìn)一步加強工會項目品牌文化建設(shè)，加強創(chuàng)新平臺建設(shè)，扎實做好傳統(tǒng)工作；強化工會源頭參與；建立工會信息平臺；建立培訓(xùn)平臺，建立專業(yè)培訓(xùn)基地，開展系列勞動競賽，激發(fā)員工學(xué)習(xí)勞動激情；啟動工匠、操作能手評選工作；啟動營銷服務(wù)的六型班組建設(shè)，開展工作、學(xué)習(xí)、綜合性勞動技能競賽。

聽取匯報后吳以平表示，到水富云天化調(diào)研收獲很大，水富云天化工會工作開展扎實，“六型班組”建設(shè)工作堪稱典范，希望水富云天化工會進(jìn)一步圍繞中心、服務(wù)大局履行好工會四項職能，為職工群眾和企業(yè)做好服務(wù)工作。 在結(jié)束水富云天化后調(diào)研后，吳以平回到昆明對云天化下屬企業(yè)磷化集團(tuán)繼續(xù)進(jìn)行了工作調(diào)研。（鐘曉娟）