一場突如其來的疫情，打亂了農(nóng)資行業(yè)的開年計劃。應(yīng)對來勢洶洶的新冠肺炎疫情，國內(nèi)最大的化肥生產(chǎn)商云南云天化股份有限公司（以下簡稱“云天化”）已全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做好化肥生產(chǎn)供應(yīng)工作。


應(yīng)對疫情，云天化第一時間梳理出影響公司生產(chǎn)經(jīng)營的13項問題，形成《關(guān)于新型肺炎疫情及春節(jié)假期延后存在的相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營問題》。在此基礎(chǔ)上，制定出詳細的應(yīng)對計劃表。經(jīng)過多方努力，云天化2月10號實現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，增加肥料的市場供應(yīng)，全力以赴保障春耕生產(chǎn)用肥。
據(jù)了解，與疫情發(fā)生前相比，云天化下屬各(連續(xù)性)生產(chǎn)裝置磷酸二銨、磷酸一銨、尿素、甲醇等生產(chǎn)基本正常。主要化肥產(chǎn)品如磷酸二銨、尿素、復(fù)混肥等對市場的發(fā)貨量、庫存量，與去年同期相比基本持平，產(chǎn)能總體影響不大，主要的連續(xù)性生產(chǎn)裝置保持持續(xù)運行。內(nèi)部人士表示：“如果疫情不影響各化肥裝置正常生產(chǎn)和運輸，云天化對春季化肥市場的供應(yīng)量同比不會減少。就粒狀磷肥生產(chǎn)能力而言，僅用過半的產(chǎn)能就能滿足市場需要?！?
此外，疫情防控對農(nóng)資企業(yè)從一買一賣向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，不斷創(chuàng)新改進服務(wù)模式，通過線上課堂、電話、微信等多種形式，加強對農(nóng)民的技術(shù)服務(wù)提出了更高的要求。
云天化以“綠色科技服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”為己任，近年來持續(xù)推進商業(yè)模式從“賣產(chǎn)品”向“產(chǎn)品+服務(wù)”和“提供定制解決方案”轉(zhuǎn)型，提升全產(chǎn)業(yè)價值鏈協(xié)同。云天化表示：“2019年云天化營銷團隊依托銷售服務(wù)一體化運營模式，充分發(fā)揮微信等線上平臺的宣傳作用，指導(dǎo)廣大種植戶認識和了解正確的施肥、用肥方式?！?


市場人士認為，疫情黑天鵝事件沖擊下，既考驗著公司自身經(jīng)營協(xié)調(diào)的“深度”，也考驗著公司自身資產(chǎn)負債表的“厚度”。
云天化表示：“公司強化資金管控，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，降低凈帶息負債規(guī)模，財務(wù)管控富有成效?！边@一點在其資產(chǎn)負債率上有很好的體現(xiàn)。2018年底云天化的資產(chǎn)負債率達90.77%，而截止2019年9月末，公司資產(chǎn)負債率已降低至88.54%。云天化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)的變化，有利于財務(wù)費用的減少，提升公司的盈利能力，且長此以往各類信用評級及貸款利率有望改善。
另一方面，公司近年來現(xiàn)金流不斷改善。以2019年前三季度為例，云天化經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為30.71億元，同比增長45.68%。現(xiàn)金流的改善也有望降低其債務(wù)負擔。

面對此次疫情，經(jīng)營協(xié)調(diào)度全面增強的云天化，正在以自己的力量為化肥市場春耕保供作出貢獻。

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