2007年7月26日，公司任職資格管理項目總結(jié)暨宣貫大會在工會會議廳舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)及項目咨詢公司人員在會上就任職資格管理項目的意義、主要思路、如何貫徹落實等向與會人員進行了宣貫。

會議由公司總經(jīng)理助理蔣繼軍主持。公司中高級管理人員、各基層單位工會主席及團支部書記等100余人參加了會議。

公司任職資格管理項目咨詢方，基業(yè)長青顧問有限公司首席執(zhí)行師吳建國首先在會上就項目成果如何在公司推行、前期項目實施的效果、任職資格在企業(yè)中的作用等問題進行了宣講。吳建國對于公司項目組前期的工作給予了高度評價，同時也指出了公司人力資源管理存在的問題，并提出了很多好的建議和意見。

隨后，公司人力資源部副經(jīng)理韓儀代表任職資格管理咨詢項目經(jīng)理部就項目的成果和下步推行的思路、做法、項目特點等問題進行了講解。

公司黨委副書記段文瀚在講話中再次重申了項目實施的重要性，分析了整個項目在公司實施的難點、要點及對公司和員工今后發(fā)展的影響。段文瀚要求，公司全體員工要轉(zhuǎn)變觀念，樹立危機意識，清醒的認(rèn)識到公司任職資格管理項目是一種新理念、新思想的引入，對于提升公司的管理水平和推進員工的職業(yè)化進程，提升員工的個人能力及綜合競爭力有著舉足輕重的作用。

總經(jīng)理劉和興在會上強調(diào)，任職資格管理項目對于公司是一場變革，其意義深遠(yuǎn)，公司目前面臨著內(nèi)外部的重重壓力，只有不斷的創(chuàng)業(yè)才能夠守業(yè)。劉和興要求大家要勤于思考、勤于學(xué)習(xí)，做到眼勤、耳勤、口勤、手勤、身勤，才能不斷提高自身素質(zhì)，確保公司基業(yè)長青。