2003年7月23日，公司總經(jīng)理張嘉慶在園中園會(huì)議室主持召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，參加會(huì)議的有黨委書(shū)記陸添義、常務(wù)副總經(jīng)理劉富云、黨委副書(shū)記姜自力、副總經(jīng)理陳林、副總工程師萬(wàn)嘉福，公司主要職能部門(mén)、生產(chǎn)及輔助車(chē)間負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司水富分公司各單位負(fù)責(zé)人。

會(huì)上，財(cái)務(wù)總監(jiān)周先田作了《云南云天化股份有限公司2003年二季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告》，通報(bào)了公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。會(huì)議針對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中化肥產(chǎn)品消耗高、產(chǎn)量低，導(dǎo)致化肥產(chǎn)品成本上升幅度較大的突出問(wèn)題，對(duì)公司產(chǎn)品消耗進(jìn)行了重點(diǎn)分析，并提出了改進(jìn)措施。

總經(jīng)理張嘉慶對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)為上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總體較好，為完成全年效益指標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。

張嘉慶要求各單位：

（一）千方百計(jì)確保生產(chǎn)穩(wěn)定，各工藝車(chē)間要在安全前提下優(yōu)化工藝操作，穩(wěn)定生產(chǎn)，機(jī)電儀要細(xì)化維護(hù)，要變事后被動(dòng)檢修為事前精心預(yù)防，確保裝置處于良好狀態(tài)。

（二）堅(jiān)持增收節(jié)支、挖潛增效、厲行節(jié)約，繼續(xù)保持在同行業(yè)的低成本優(yōu)勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

（三）有關(guān)部門(mén)、處室要不斷整改完善裝置設(shè)備，要重視面臨的困難，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的準(zhǔn)備。

（四）要繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將好的做法、好的傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大，繼續(xù)保持上半年工作激情，力爭(zhēng)完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。