針對(duì)目前基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀及外包單位安全管理情況，5月8日下午，公司在云天賓館二會(huì)議室召開了基礎(chǔ)設(shè)施安全管理專題會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人員參加了會(huì)議。

會(huì)議由設(shè)備部經(jīng)理胡均主持。公司副總經(jīng)理李英翔首先就本次會(huì)議召開的目的和意義作了闡述，并就會(huì)議討論形式及解決思路作了說明。設(shè)備部對(duì)目前基礎(chǔ)設(shè)施管理存在的死角問題、外包施工單位安全管理問題逐項(xiàng)作了詳細(xì)通報(bào)，特別指出了公司現(xiàn)有制度與國家法律法規(guī)不符合的情況，以及部分管理制度還存在空白的問題。與會(huì)各單位負(fù)責(zé)人對(duì)所提出的問題進(jìn)行了充分討論和補(bǔ)充，會(huì)議最終確定了各項(xiàng)問題的解決方案和處理措施，要求各相關(guān)單位在5月20日前梳理存在的問題，修訂完善相關(guān)管理制度，明確管理職責(zé)。

關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施的管理問題，會(huì)議梳理出了11個(gè)方面的問題。一是鍋爐壓力容器、壓力管道的管理問題。二是特種設(shè)備的管理問題。。三是機(jī)動(dòng)車輛問題。四是消防安全系統(tǒng)管理問題。五是檢修現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)問題。六是重大構(gòu)建筑物安全評(píng)估問題。七是安全閥的管理及檢驗(yàn)資質(zhì)問題。八是公司劇毒藥品的管理問題。九是氣瓶充裝及管理職能不明確問題。對(duì)于氣瓶充裝單位資質(zhì)及作業(yè)人員等管理問題，會(huì)議明確由技監(jiān)部統(tǒng)一歸口管理。十是放射源管理問題。十一是公司防雷設(shè)施的管理問題。會(huì)議對(duì)這些問題進(jìn)行了詳細(xì)的研究討論，并明確了下步的任務(wù)和工作。

會(huì)議還對(duì)外來施工單位的安全管理問題進(jìn)行了討論。會(huì)議要求，公司各單位要借此整治之機(jī)，進(jìn)一步清理鍋爐、壓力容器、壓力管道、特種設(shè)備檔案臺(tái)帳，加強(qiáng)對(duì)《安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備監(jiān)察條例》等相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合國家最新出臺(tái)的法律法規(guī)，建立健全基礎(chǔ)設(shè)施及外包工程安全管理制度，確保公司所有制度有效適用。