4月28日下午，公司在園中園會議室召開2005年度管理評審會，對去年公司質(zhì)量、環(huán)境、計(jì)量管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)評價，提出改進(jìn)意見。 公司董事長張嘉慶主持會議，副總經(jīng)理陳林、黨委副書記段文瀚、以及各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人出席了會議。 本次管理評審會內(nèi)容主要包括：對公司三大體系的適宜性、管理體系的有效性進(jìn)行評價；對產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量是否滿足市場需求情況進(jìn)行分析評價；對內(nèi)、外部體系審核報(bào)告及糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施實(shí)施效果的評價；對公司組織機(jī)構(gòu)的適宜性、資源的充分性進(jìn)行評價；同時提出改進(jìn)建議。 公司管理者代表陳林對本次評審會進(jìn)行了總體評價。認(rèn)為，公司質(zhì)量、環(huán)境、計(jì)量三大體系已經(jīng)按照標(biāo)準(zhǔn)建立，體系運(yùn)行正常有效，能夠滿足公司目前的需要，三大體系具有適宜性、充分性和有效性。對存在的問題，陳林也從七個方面進(jìn)行了安排、強(qiáng)調(diào)。